Min opplevelse med NLM
Mange har det siste tiåret blitt utsatt for vonde opplevelser i møte med ledelsen i NLM. Opplevelser som preger flere av dem den dag i dag.
Noen har varslet og stått frem offentlig,
andre igjen har ikke klart en slik belastning.
Vi i hvorforuro.no har kjennskap til mange av disse og publiserer her noen av dem. Flere vil komme...
«Jeg har i 20 år og til fem ulike generalsekretærer varslet om omsorgssvikt, fysiske, psykiske og seksuelle overgrep blant barn på misjonens skoler i utlandet uten å bli hørt. I 2008 fikk vi en beklagelse fra daværende generalsekretær. Lovnadene i uttalelsen ble trenert og aldri fulgt opp av neste generalsekretær»
Mann, 40-årene
(Har varslet, opplever å ikke bli tatt på alvor. Varselet er fremdeles ikke blitt ferdig behandlet)
«Jeg varslet for noen år siden på generalsekretærens usannheter, varselet er fremdeles ikke behandlet».
Kvinne, 40-årene
(Har varslet, ikke ferdig behandlet)
«Jeg er blant de som har varslet på generalsekretæren i NLM. Etter de møtene jeg hadde med han og de andre i ledelsen i organisasjonen, trakk jeg meg bort fra NLM-forsamlingene, og det gikk flere år før jeg klarte å se bilde av ham i aviser uten å få vondt i magen og hjertebank».
Mann, 50-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
«Jeg har vokst opp i NLM, og da jeg skulle på videregående, var det ingen tvil om at det måtte bli en internatskole. På den idylliske internatskolen møtte jeg ansatte som hånte NLM og lærere som truet elevene. Jeg varslet til skoleledelsen, regionledelsen og NLM sentralt, men ingen gjorde noe!»
Kvinne, 20-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
Han opplevde usannheter fra leder i NLM, sa opp stillingen sin i protest.
Mann, 70-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
«Jeg varslet sammen med andre på hovedledelsen, noen år senere opplevde jeg at samme ledelse utsatte meg for bakvaskelse, utpressing og en rekke usannheter. Varslet til hovedstyret, har aldri fått svar på mine varslingspunkt».
Mann, 40-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
«Jeg har varslet og orientert i mange ledd på grov lederstil av en sentral leder i NLM, personen blir fremdeles gitt høy tillit i organisasjonen, til tross for at det finnes flere varsler på denne lederen».
Mann, 30-årene
(Har varslet, opplevde medhold, men fikk ingen konsekvenser for varslede)
«Jeg jobbet i et bistandsprosjekt og fikk tilgang til opplysninger som indikerte til dels grov korrupsjon. Ledelsen hjemme og på felt var mer opptatt av å dekke over enn å rydde opp, og personalhåndteringen ute var så dårlig at jeg ble syk og måtte avbryte perioden».
Mann, 40-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
«Min identitet er knyttet til oppvekst i NLM, og jeg betrakter organisasjonen som min kulturelle og åndelige vugge. I voksen alder har jeg i en årrekke forsøkt å få dialog med ledelsen i NLM om gitte, men krevende tema som organisasjonen burde svare for. Ledelsen har vært vanskelig å få i tale, og det endte med to varsel på ledergruppa. Det ene varselet ble behandlet av en kollega, og det andre er enda ikke behandlet».
Mann, 50-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
«I NLM er det full lojalitet innad i organisasjonen. Den strekker seg i et linjeforhold fra generalsekretær til avdelingsleder, regionsleder og til stedlig representant ute».
«Jeg skjemmes når jeg tenker på hvordan enkelte medarbeidere er blitt behandlet i NLM».
Mann, 70-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
«Jeg varslet om et ukristelig og utrygt skolemiljø til skolestyrets leder og NLM-leder Norge, men fikk aldri svar".
Mann, 40-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
«Jeg ble utsatt for bruk av makt fra arbeidsgiver, og opplevde at personalavdelingen/personalleder var helt uvillig til å bidra. Til slutt måtte jeg søke juridisk bistand utenfor Misjonssambandet».
Voksen kvinne
(Har ikke formelt varslet)
«Det gikk på helsen løs å forholde seg til et maktsykt lederskap, som konsekvent møtte motstemmer med manipulasjon, usannheter, sladder og utfrysning».
Tidligere medarbeider
(Har ikke varslet, men har trukket seg bort fra NLM)
«Etter å ha vært aktiv i nlm hele livet kom det til et punkt at varsel på generalsekretær og andre ansatte på HK var helt nødvendig. Varslene er til nå oversett, ikke fulgt opp på noen formell måte, ikke realitetsbehandlet og forsøkt beskrevet som «ikke-formelt-riktige-etter-varslermalen-varsler». Jeg er blitt godsnakket med, snakket etter munnen, for å så bli forledet til å tro at noe snart skal skje. Men ingenting blir gjort, ingenting fulgt opp. Stillhet. Taust. Nå har jeg gitt opp nlm. Det var vel det de ville oppnå?»
Tidligere ansatt og frivillig medarbeider
(Har varslet, ikke realitetsbehandlet)
«Jeg opplevde trenering av sak og eposter uten svar fra ledelsen på HK. Ingen vilje til å legge enkle fakta på bordet».
Mann, 50-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
«Som misjonærbarn i nlm ble jeg ikke hørt. I flere år i ungdomstiden min oppsøkte jeg hjelp i menighetssammenheng i nlm, jeg ble aldri hørt. I voksen alder hadde jeg samtale med ledelsen, men jeg ble fremdeles ikke hørt. Jeg får angst av å bare nærme meg et bedehus/nlm-sammenheng etter alt jeg har opplevd innen nlm. Jeg vil aldri være en del av nlm lengre».
Kvinne, 30-årene
(Har ikke formelt varslet)
«Jeg har lang erfaring med prosjektledelse og økonomibehandling, og varslet på økonomisk mislighold i et misjonsland. Jeg opplevde å bli møtt med kritikk og mistenkeliggjøring fordi jeg varslet».
Mann, 60-årene
(Har varslet, ikke behandlet)
«I 2017 varslet vi på at generalsekretæren behandlet en ansatt ufint, hensynsløst, brøt avtaler og ikke snakket sant. Hovedstyret behandlet ikke varselet. Etter trekvart års forsøk på å få styret til å behandle, gav vi opp»
To NLM-ansatte, to tidligere ansatte og en ekstern sjelesørgerårene
(Har varslet, ikke behandlet)
« Jeg varslet på generalsekretæren for løgnaktighet, bakvaskelse, gjengjeldelse, brudd på personvern og NLMs eget verdidokument. Det eksterne varslingsutvalget vurderte i svært liten grad det jeg egentlig varslet på, bare juridiske spørsmål. Og utvalget tok ingen hensyn til at jeg påviste at generalsekretæren hadde forklart seg falskt for dem. Jeg har også sendt varsler på informasjonsleder som ennå ikke er behandlet».
Mann, 40-årene
(Har varslet, men behandlingen er dels fraværende og dels svært mangelfull)
«Eg sende varsel på at generalsekretæren kan ha førd hovudstyret bak lyset for å unngå at dei handsama ei anna varsling mot han. Varslingsutvalet som var sett ned av hovudstyret skulle handsama varselet. Men når rapporten kom viste det seg at dei ikkje vurderte det eg hadde varsla på. Dei såg berre på spørsmål gjeldande det opphavelege varselet».
Mann, 60-årene
(Har varslet, men i realiteten ikke behandlet)
«Generalsekeretæren spredde et rykte om at noe grovt var gjort mot meg, uten å spørre meg om dette stemte. Og når jeg fant ut av dette et halvt år senere, så tok jeg kontakt om å få en prat. I samtalen var han hard og snakket usant. I tillegg sa han at min stemme ikke har noe å si i saken».